Aus der Denkfabrik ins Unternehmertum

«Die Bürgschaft vermittelte uns grosse Sicherheit, auch während der Pandemie.»

Thomas Obrecht, Co-Inhaber
Alptel AG

«Die Zusammenarbeit mit der BG OST-SÜD verlief sehr professionell und dazu völlig unkompliziert.»

Martin Stamm, Co-Inhaber
Alptel AG

Mit Mut, Weitblick und einer Portion Pragmatismus wagten Thomas Obrecht und Martin Stamm den Sprung aus der Beratung in die Praxis. 2019 übernahmen die beiden Studienfreunde die Ostschweizer Telekommunikationsanbieterin Alptel AG – und führen sie seither mit klarer Strategie, regionaler Verankerung und Innovationsgeist.

 

«From insight to impact» – nach diesem Motto machten sich zwei Unternehmensberater 2018 auf die Suche nach einem Betrieb, den sie nicht nur analysieren, sondern selbst gestalten und weiterentwickeln konnten. Thomas Obrecht und Martin Stamm, Freunde seit der Studienzeit an der Universität St.Gallen, hatten nach knapp zehn Jahren Beratung genug vom Beobachten. «Unsere Mandate endeten immer dann, wenn es um die Umsetzung ging. Wir wollten mehr bewirken. Bezüglich der Branche waren wir zu Beginn flexibel», sagt Thomas Obrecht. 

Finanzierung dank Bürgschaft

Beide befanden sich am gleichen Punkt ihrer Karriere und beschlossen, gemeinsame Sache zu machen. Ihre Offenheit gegenüber verschiedenen Branchen führte sie schliesslich zur Firma Alptel, einer etablierten Ostschweizer Anbieterin von Telekommunikationslösungen. Das Unternehmen war solide aufgestellt und der Inhaber suchte eine Nachfolge. «Ein einfaches Geschäftsmodell mit grossem Potenzial – und dazu eine starke regionale Verankerung», beschreibt Martin Stamm die Ausgangslage.

Die Begeisterung war entfacht. Und doch war der Weg zum eigenen Geschäft kein Selbstläufer. «Wer ein Unternehmen übernehmen will, braucht Eigenkapital oder einen überzeugenden Businessplan», erklärt Martin Stamm. «Und selbst wenn die Bank an die Idee glaubt, sind die Finanzierungsmöglichkeiten oft beschränkt. So war es auch bei uns.» Über ihren Bankberater erfuhren sie von der Möglichkeit einer Bürgschaft durch die BG OST-SÜD und bewarben sich dafür. In den darauffolgenden, persönlichen Gesprächen erkannte das Team der BG OST-SÜD schnell, dass Motivation, Durchsetzungswille und Know-how bei den beiden Antragstellern vorhanden war – und es bewilligte das Gesuch.

«Die Bürgschaft vermittelte uns grosse Sicherheit, auch während der Pandemie», erzählt Thomas Obrecht. Und Martin Stamm ergänzt: «Die Zusammenarbeit mit der BG OST-SÜD verlief sehr professionell und dazu völlig unkompliziert.»

Erfolgsfaktoren: Nähe und Beratung

Ihre Strategie, sich im hart umkämpften Markt klar zu differenzieren, ging auf. «Unsere Stärken sind die regionale Nähe und die persönliche Beratung», betont Martin Stamm. «Viele Kundinnen und Kunden möchten sich nicht allein durch den Tarifdschungel kämpfen. Wir sind ihre Wegweiser.» Die Verkaufszahlen im deutschsprachigen Markt geben dieser Ausrichtung recht. «Der Online-Verkauf stagniert in unserem Bereich bei rund 30 Prozent. Das heisst, ein Grossteil der Kundschaft schätzt die persönliche Beratung in einer physischen Verkaufsstelle.»

Trotz Corona-Lockdown kurz nach der Übernahme 2019 steigerten die Jungunternehmer die Zahl der Shops von fünf auf heute acht. Gleichzeitig professionalisierten sie interne Prozesse und führten ein Reporting- und Monitoringsystem für ihre 25 Mitarbeitenden ein. «Wir brachten die PS gemeinsam mit dem Team auf die Strasse», sagt Thomas Obrecht rückblickend.

Neue Wachstumsfelder

Die Bürgschaft der BG OST-SÜD gab den beiden Jungunternehmern den nötigen Rückhalt, um sich in den ersten Jahren voll auf Alptel zu konzentrieren und das Unternehmen konsequent weiterzuentwickeln. So konnten sie nicht nur das bestehende Geschäft stärken, sondern auch neue Strategien und Angebote anstossen. Mit «smarli.» brachten sie ein eigenes Smart-Home-System auf den Markt. Und auch mit Alptel denken sie gross, wie Martin Stamm betont: «Wir entwickeln das Unternehmen zur Nummer 1 in der Ostschweiz.»

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Porträtbilder: Carmen Püntener
Bilder Alptel-Shops: Alptel AG